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用何種心境面對(duì)身邊的人一個(gè)個(gè)的離開(kāi)

2018-04-26 09:11 舉報(bào)

面對(duì)身邊的人不斷的離職，我該怎么面對(duì)。真的如有人說(shuō)的進(jìn)入一個(gè)動(dòng)蕩的社會(huì)，這批90后真的就是很活躍。

全部回答（3）

• 王海俠 國(guó)家二級(jí)咨詢(xún)師 2018-04-26 22:10

  你好，非常理解你的困惑，90后的員工有他們正面的優(yōu)點(diǎn)，比如熱情，有沖勁，容易接受新鮮事物，知識(shí)面廣，相對(duì)容易塑造團(tuán)隊(duì)氛圍，對(duì)待遇的要求不再作為首要條件。但是同時(shí)他們也有負(fù)面的缺點(diǎn)并行，比如說(shuō)任意識(shí)差，規(guī)劃意識(shí)弱，嚴(yán)謹(jǐn)不足，容易放棄，不能吃苦，怕麻煩，脆弱，承壓能力弱，一不高興就走，而且還是突發(fā)性離職，提前連個(gè)招呼都沒(méi)有。這點(diǎn)你現(xiàn)在是切身體會(huì)到的。如果你是領(lǐng)導(dǎo)人，在此感嘆90后不好管理的時(shí)候，不知道你有沒(méi)有分析總結(jié)90后的管理特征？針對(duì)90后的員工，對(duì)他們是不是存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)？是不是還是在沿用過(guò)去的傳統(tǒng)管理模式？是不是還是針對(duì)70，80的管理模式？要多角度的去考慮，而不是只把這個(gè)狀態(tài)的原因推到他們是90后，很活躍，不好管理的原因上去。這樣解決不了根本問(wèn)題，90后在以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里都會(huì)成為工作的主力。所以多角度的思考，對(duì)你來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。建議預(yù)約正式的咨詢(xún)，繼續(xù)探討。

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• 一人一心 2018-04-26 18:40

  謝謝老師的回答。

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• 吳華麗 國(guó)家二級(jí)咨詢(xún)師 2018-04-26 16:05

  您是管理者嗎？90后可能有他們這一代人的相似特質(zhì)，他們的價(jià)值觀(guān)和他們所處的時(shí)代也是分不開(kāi)的，他們面對(duì)更多的誘惑，有更多選擇的機(jī)會(huì)，當(dāng)然也有父輩們很難想象的困惑。在了解這代人心理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，回到我們自身，可能還可以換個(gè)角度，去看看離職這件事背后，我們自己的需求和反思，更加客觀(guān)的去看待這種現(xiàn)象背后的意義，對(duì)我們的影響，以及需要做哪些調(diào)整和改變。因?yàn)樾畔⒉皇呛茉敿?xì)，很難有針對(duì)性的回答，一點(diǎn)小分享。

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